诱导续费的常见手段
嘉禾长城宽带营业厅工作人员常通过电话告知用户“宽带即将到期”“需升级套餐”,甚至谎称“断网倒计时十分钟”等话术制造紧迫感。用户因信息不对称或记忆偏差,往往在未核实实际到期日的情况下仓促续费。例如有用户宽带原定2034年到期,却在2025年被诱导续费至2036年。部分业务员还会以“优惠套餐仅限当天”等虚假营销手段促成交易。
断网威胁与强制消费
在用户拒绝续费时,工作人员常以断网作为胁迫工具。典型案例包括:以光纤改造为由中断原有网络服务,要求支付升级费用;在未提前告知的情况下直接切断网络连接,迫使消费者妥协。更恶劣的是,维修人员上门后以设备调试为由收取额外费用,若用户拒绝则辱骂威胁。
退费流程拖延的根源
退费难问题主要源于企业内部的流程缺陷:
- 审批环节需45个工作日以上,且系统缺乏进度查询功能
- 客服与退费部门权责分离,投诉常陷入“踢皮球”循环
- 营业网点推诿退款申请,用户需多次往返不同部门
用户维权困境与现状
多数用户遭遇维权渠道失效:12345市民热线仅有督促作用;通信管理局投诉处理周期超过3个月;企业官方承诺的“严肃处理”多停留在口头回应层面。更值得警惕的是,部分用户续费后被单方面修改协议内容,如将宽带费篡改为“端口升级费”。
企业责任与改进方向
此类乱象暴露三大管理漏洞:业务员绩效与续费金额直接挂钩的激励机制、未建立有效的服务协议核验系统、缺乏第三方资金监管导致退费拖延。整改应聚焦:建立电子协议实时查询平台、规范工作人员电销话术、设置15日退费保障期等制度。
嘉禾长城宽带营业厅的诱导续费行为已形成标准化作业流程,其本质是利用服务信息差实施变相强制消费。要根治此类问题,既需要通信管理部门建立黑名单制度,更需企业重构客户服务体系,将用户协议透明度、投诉处理时效纳入服务质量考核指标。
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