多地撤销供电营业厅,线下服务何去何从?

全国多地推进供电营业厅撤并改革,通过线上渠道主导、网格化服务覆盖和政企融合等方式重构服务体系。数据显示线上业务占比已达78%,但老年用户线下依赖度仍超30%,需平衡数字化转型与特殊群体服务保障。

撤并现状与背景

近年来,全国多地供电企业推行营业厅撤并计划,成都、大连、台州等地已撤销80%以上传统供电营业厅。该举措源于供电体制改革深化需求,旨在通过整合冗余服务网点降低管理成本,优化土地资源配置,同时推动服务向数字化方向转型。

多地撤销供电营业厅,线下服务何去何从?

服务模式转型方向

新型服务网络呈现三大特征:

  • 线上服务主导:普遍推广“网上国网”App、微信公众号等15个线上渠道,覆盖90%以上基础业务
  • 网格化服务覆盖:保留关键城区营业厅处理现金缴费等特殊业务,配置网格客户经理提供上门服务
  • 政企服务融合:通过政务平台、第三方代收点延伸服务触角,如红旗连锁、天府市民云等社会化合作渠道

替代服务渠道分析

当前替代服务渠道可分为三类:

  1. 全功能线上平台(电子发票、业务变更)
  2. 自助服务终端(7×24小时基础业务办理)
  3. 社会化服务网点(政务中心、便利店代收点)

数据显示,线上渠道业务占比从2020年45%提升至2024年78%,但老年用户线下服务依赖度仍达32%。

实施挑战与应对

撤并过程中面临的主要挑战包括:用户习惯转变阻力、特殊业务线下承接能力、员工安置等问题。典型应对措施包括:

  • 提前30天通过多渠道公示撤厅信息
  • 保留核心城区1-4个综合服务厅
  • 建立500米服务响应圈,配置移动服务车

供电营业厅撤并本质是服务体系的供给侧改革,通过“减物理网点、增数字触点、优服务动线”实现资源高效配置。未来需在数字化转型中保留必要线下服务能力,特别是针对特殊群体的人性化服务保障。

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