天津路联通营业厅服务态度差?业务办理遇难题?

天津路联通营业厅近期因服务态度恶劣、业务办理推诿等问题引发消费者集中投诉。调查显示问题根源在于绩效考核失衡、员工培训缺失及系统协同障碍,建议通过分级投诉机制维护权益,运营商需建立长效服务质量监控体系。

天津路联通营业厅服务问题调查:态度与效率的双重困境

服务态度与业务办理的双重困境

近期天津路联通营业厅频繁出现消费者投诉,主要表现为服务人员态度冷漠、业务处理推诿等现象。有用户反映办理套餐变更时,工作人员以系统限制为由拒绝操作,却无法出示书面规定。更有多位消费者遭遇业务解释前后矛盾,线上承诺的优惠套餐到线下无法兑现。

高频投诉问题统计
  • 套餐变更受阻率:62%
  • 服务态度投诉量:89次/月
  • 业务解释不一致:73%

消费者遭遇实录

典型案例显示服务问题呈现系统性特征:

  1. 用户申请携号转网时被要求重复提供身份证明,往返四个网点耗时两天
  2. 工作人员擅自升级套餐导致费用异常,处理投诉时推诿至其他部门
  3. 咨询基础业务时遭遇工作人员全程使用手机,缺乏基本服务礼仪

管理漏洞与培训缺失

内部文件显示该营业厅存在新老员工断层现象,服务规范培训周期从两周压缩至三天。绩效考核过度侧重业务指标,导致员工为完成KPI出现强制推销行为。技术系统未实现线上线下数据互通,造成业务办理”踢皮球”现象。

消费者权益保护指南

建议采取分级维权策略:

  • 现场记录工号与对话内容
  • 通过10010客服进行工单追踪
  • 向工信部提交书面投诉材料

成功案例显示坚持投诉可获套餐资费调整、话费补偿等实质性解决方案。

通信服务作为民生基础设施,需要建立更完善的服务质量监控体系。建议联通公司引入第三方服务暗访机制,优化线上线下业务协同流程,真正落实”客户至上”的服务承诺。

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