业务调整与网络优化
赞皇县域内至少有四家移动营业厅（新开街、通府街、清河、院头）自2007-2008年设立后陆续注销，其共同特征为服务范围限定在乡镇级区域且经营范围重复。这种现象可能反映中国移动正在实施以下战略调整：
- 推进营业网点集约化管理，减少重复性基层网点
- 将线下服务向数字化渠道转型
- 优化通信基础设施建设布局
服务管理问题暴露
2025年3月用户投诉显示，存在未提前通知即注销手机号码的情况。结合营业厅注销记录，揭示出服务管理存在双重矛盾：
- 基层网点收缩与用户服务衔接不畅
- 系统自动停机规则与人工服务缺失
- 营业厅注销流程与用户告知义务的冲突
政策与合规性影响
从工商登记信息可见，这些营业厅均为独立注册的分支机构，其集中注销可能涉及：
| 因素 | 表现 |
|---|---|
| 法人责任 | 叶巍同时担任多家营业厅负责人 |
| 合规要求 | 统一规范电信业务经营主体资质 |
| 服务标准 | 执行工信部关于网点服务的新规 |
赞皇移动营业厅的注销是通信行业数字化转型的缩影，既包含企业主动优化服务网络的考量，也暴露出基层服务衔接的漏洞。建议用户通过官方APP或省级营业厅办理业务，并及时关注账户状态。
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