中国联通咖啡营业厅:跨界营销×品牌联名×新消费场景

中国联通通过“营业厅+咖啡店”的跨界联名模式,构建通信服务与休闲消费融合的新场景。该实践以空间重构和权益叠加为核心,提升用户停留时长与品牌年轻化指数,为传统服务业态转型提供创新样本。

跨界营销策略

中国联通泉州丰泽营业厅通过与盼盼爱拼合作开设咖啡烘焙小馆,将通信服务与休闲消费场景深度融合。这种“店中店”模式不仅提供5G网络体验区,还结合咖啡轻食服务,日均客流量提升300%,成为城市商圈新地标。其核心逻辑在于利用品牌互补性,将营业厅从单一业务空间转型为社交化流量入口。

品牌联名效应

该合作项目成功的关键要素包括:

  • 用户画像匹配:联通中青年用户与咖啡消费群体高度重合
  • 权益叠加:通信套餐与咖啡折扣形成消费闭环
  • 空间重构:80㎡营业厅中嵌入20㎡咖啡制作区,坪效提升42%

这种联名模式打破了传统运营商的服务边界,使品牌年轻化指数提升27%。

新消费场景构建

场景功能对照表
传统营业厅 咖啡融合店
业务办理 沉浸式体验
单向服务 社交互动
低频到访 高频停留

通过智能家居体验区与咖啡休闲区的组合,用户平均停留时间从8分钟延长至45分钟,连带销售转化率达18%。这种“第三空间”的打造,契合了Z世代对复合场景的需求。

联通咖啡营业厅的创新实践表明,传统服务业态可通过“空间×产品×服务”的三维重构实现价值突破。其经验为行业提供了可复制的范式:以用户场景需求为导向,通过跨界资源整合创造增量价值,最终实现从功能空间向情感链接载体的转型。

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