一、施工准备阶段管理
施工准备需完成方案审定与资源整合，包括：
- 设计方案确认：结合营业厅功能需求制定平面布局图与立面效果图，明确材料规格
- 施工许可办理：与物业签订责任合同并办理出入证，完成消防备案手续
- 材料进场验收：按预算清单核验品牌型号，建立材料使用台账
- 技术交底：完成精准放线，包括1m水平基准线、插座标高线等定位标记
二、施工阶段管理规范
重点管控隐蔽工程与施工质量：
- 水电改造：采用三相分色配电系统，强弱电间距≥300mm
- 防水工程：执行”墙面2遍、地面3遍”十字交叉涂刷标准
- 吊顶施工：轻钢龙骨间距≤1.2m，边龙骨使用8mm钢膨胀固定
- 进度控制：按周更新施工进度表，提前协调主材进场时间
| 项目 | 允许偏差 |
|---|---|
| 墙面垂直度 | ≤3mm/2m |
| 地砖空鼓率 | ≤5% |
三、验收与交付标准
实施三级验收制度：
- 隐蔽工程验收：重点检查水电管路压力测试记录
- 分项工程验收：按《建筑装饰装修质量验收规范》执行
- 综合竣工验收：组织设计、施工、监理单位联合验收
交付文件应包含：竣工图纸、材料检测报告、设备保修单
通过建立标准化的施工准备、过程监管、验收交付体系，结合材料管控与工艺标准，可确保营业厅装修工程在120天标准工期内完成质量达标率98%以上的建设目标。
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