空间优化提升服务效率
西北轻工批发市场自1991年成立以来，历经多次业态调整。原位于五层的综合办公区已无法满足日均2000人次的业务办理需求。迁至三楼7排后，营业厅毗邻文体办公、婚庆用品等高频消费区，服务响应速度提升40%。
垂直业态整合新举措
市场管理方通过三个维度重构空间布局：
- 同类商品集中化：将原分散在3层的婚庆用品与营业厅合并
- 服务动线缩短：新位置距离主扶梯仅30米，较原动线减少60%
- 配套设施升级：配备独立网络专线及智能叫号系统
客流引导与动线改造
2024年市场实施”黄金三角”改造计划，三楼7排正处三大核心区域交汇点：
- 西侧直达婚庆用品集中区
- 东向连接文体办公区
- 垂直贯通四楼家纺采购区
数据显示新址日均客流量较原位置增长65%，顾客平均停留时间缩短12分钟。市场管理方通过系统化空间重组，既提升了服务效率，又带动周边商铺15%的业绩增长。
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