中国移动柳芳营业厅鹏程计划实施要点与星级积分优化策略

本文系统阐述中国移动柳芳营业厅鹏程计划实施方案,从商户准入、积分优化、风险防控等维度提出具体策略,建立包含动态评估模型与三级风控体系的操作规范,为营业厅渠道管理提供完整解决方案。

一、鹏程计划实施核心要点

柳芳营业厅实施鹏程计划需遵循以下操作规范:

中国移动柳芳营业厅鹏程计划实施要点与星级积分优化策略

  • 商户准入筛选:商户需满足总星级积分同比正增长或全区Top500排名,且至少2家门店月均积分超1000分
  • 业务结构要求:入网、宽带等核心业务在总积分占比不低于70%,强化高价值业务导向
  • 分层激励机制:采用黑金/白金/黄金三级商户体系,动态调整激励上限

二、星级积分评估体系优化

构建多维度的积分运营策略:

  1. 积分获取路径:稳定消费保持基础积分,终端销售与融合业务提供加成系数
  2. 业务结构优化:通过宽带新装、套餐升档等专项提升高权重业务占比
  3. 动态监测机制:建立月度积分同比/环比分析模型,及时调整运营策略

三、违规行为管理与风险防控

建立三级风控体系:

  • 准入筛查:信用等级E级、实名制违规商户直接排除评选资格
  • 过程监控:对商户外呼行为、客户信息管理进行常态化巡查
  • 惩戒措施:违规商户立即取消激励资格,追溯已发放权益

四、长效运营策略建议

建议建立双循环运营机制:

表1 运营指标监测体系
监测维度 核心指标 监测频率
业务结构 融合业务渗透率 月度
积分质量 高价值业务积分占比 季度
商户活跃度 门店巡检达标率 双周

通过渠道经理驻点指导与第三方巡查结合,提升授权店运营效能,同时建立商户积分健康度预警机制,对下滑商户实施定向帮扶。

柳芳营业厅需构建包含准入筛选、积分优化、风险防控的三位一体运营体系,通过动态评估模型实现商户分级管理,结合常态化巡检与数据监测,确保鹏程计划实施效果与星级积分质量同步提升。

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