战略升级：从网络运营商到智能服务商
中国联通通过控股战略重构业务版图，正从传统通信服务商向”算网数智”综合服务商转型。其核心路径包括：建设万卡级智算中心、打造AINet算力智联网、构建数据智联网三大技术底座，实现网络层协议演进与传输层技术创新。通过设立专项工作组，在IPv6演进、算网融合CDN技术等领域规划39项具体举措，形成”网络+算力+AI”的协同创新体系。
| 领域 | 目标 |
|---|---|
| 智算算力 | 10EFLOPS |
| 5G用户规模 | 2.8亿户 |
| 研发投入增速 | 行业平均2倍 |
AI全融通：通信与智能的深度耦合
依托元景大模型体系，中国联通在MWC2025展示AI与通信融合的三大突破：
- 构建”1+1+M”模型架构，覆盖35+行业场景的智能服务能力
- 实现网络资源动态分配与故障预测，运维效率提升40%
- 在工业互联网领域打造5G+AI跨国运营标杆，生产效率提升20%
通过大模型语义理解与内容生成技术，已在文创、农业、应急管理等领域形成可复制的智能解决方案。
算网协同：下一代互联网基础设施布局
中国联通投入39亿元研发资金，重点突破：
- 高通量算力智联网建设，覆盖”东数西算”枢纽节点
- 星瀚大数据平台实现100%集约化管理
- 5G RedCap产品矩阵创新，构建电力专网等垂直场景
通过柔性引才与揭榜挂帅机制，已形成覆盖网络协议、传输层技术、安全体系的完整创新链。
生态重构：行业数字化转型新范式
控股战略推动中国联通构建”中央工厂”生态模式：
- 聚合小微企业资源，打造服装产业协同云平台
- 联合华为等企业建立跨国技术联盟
- 通过DCMM5级认证，建立数据治理国家标杆
该模式已助力海洋渔业、芒果种植等传统产业实现智能化改造，形成”网络筑基+数据赋能+AI驱动”的新增长极。
中国联通通过控股战略重构通信产业价值链，以AI全融通计划为核心，构建起”网络智能化、算力泛在化、数据要素化”的三维创新体系。这种转型不仅推动通信基础设施向下一代互联网演进，更通过生态化布局打开万亿级产业空间，为行业数字化变革树立新范式。
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