石城电信营业厅职员架构与岗位职责一览表

本文详细解析石城电信营业厅的三级组织架构,包含客户服务、营销推广等核心岗位职责说明,并阐述跨部门协同工作机制,为优化营业厅运营管理提供参考。

组织架构概述

石城电信营业厅采用三级管理架构,包含前台服务、业务支撑和管理监督三大模块。主要岗位包括:

石城电信营业厅职员架构与岗位职责一览表

岗位架构表
  • 客户服务岗(4人)
  • 营销推广岗(3人)
  • 技术支持岗(2人)
  • 行政管理岗(1人)

各岗位通过日报机制与店长进行信息同步,形成闭环管理流程。

核心岗位职责

客户服务岗

  1. 办理开户/转网等基础业务
  2. 处理客户投诉与咨询
  3. 执行临柜五分钟营销策略

需每日完成营业数据统计,保障服务区域环境整洁。

营销推广岗

  1. 组织厅内促销活动
  2. 管理卡类商品库存
  3. 实施外呼营销方案

负责终端设备陈列管理,参与地推获客活动。

协同工作机制

建立三级响应机制:

工作流程
  1. 晨会部署当日目标
  2. 午间交叉稽核数据
  3. 晚会总结绩效达成

技术支持岗需保障自助终端正常运作,行政管理岗统筹考勤与培训事务。

该架构通过明确岗位分工实现服务标准化,借助数字化管理工具提升运营效率,每月进行岗位能力评估以优化资源配置。

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