服务流程低效积弊
莲城移动营业厅普遍存在业务办理超时问题,用户反映平均等待时间超过2小时。三个服务窗口常态性仅开放1-2个,且频繁出现工作人员离岗现象。有用户目击业务办理过程中出现20分钟以上的服务空窗期,导致基础业务办理耗时远超合理范围。
- 线下业务需重复验证身份信息
- 线上预约与现场叫号系统脱节
- 增值业务办理流程存在诱导设计
资源分配严重失衡
宽带维修服务存在明显资源倾斜,台风灾后维修案例显示:相同区域用户获得服务的响应时间差异达45天。维修人员常以”主线路故障”为由推诿,但经用户核实同小区其他运营商用户均已恢复网络。套餐调整政策执行存在双重标准,营业厅强制要求用户维持高消费套餐,而客服热线可提供更优惠资费方案。
投诉机制形同虚设
用户维权通道存在系统性梗阻,10086与营业厅形成责任推诿闭环。有用户连续8天投诉未获实质性回复,涉及宽带故障、乱扣费等问题时,客服采用”台风不可抗力”等理由搪塞。更存在未经用户确认的自动续约机制,某用户发现被擅自开通100元提速套餐达11个月。
- 首次投诉响应周期超72小时
- 二次投诉需重复提交凭证
- 赔偿诉求普遍遭格式条款驳回
服务优化迫在眉睫
莲城移动营业厅需重构服务评价体系,建立窗口服务实时监控机制。建议引入第三方服务审计,对宽带维修响应时效、套餐变更合规性进行专项整改。当前亟需打破部门壁垒,实现线上线下一体化服务,杜绝”踢皮球”式客户服务。
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