项目背景与招标要求
颍东农商银行营业网点VI标识采购项目采用公开招标方式，服务期限为2年，合同按“1+1”模式签订，要求中标人在收到采购通知后7日内完成供货及安装。该项目明确不接受联合体投标，但对供应商的履约能力提出严格要求，包括信用记录、设备资质等。
双供应商分工协作模式
最终选定阜阳传奇广告有限公司与阜阳市方向传媒有限公司两家供应商，主要基于以下考量：
- 专业分工：两家企业分别位于颍州区不同区域，可针对性服务不同网点集群
- 产能互补：满足紧急采购需求时实现并行作业，保障7日交付期限
- 品类覆盖：室内外标识制作可能存在差异化技术标准需求
风险控制与服务保障
招标文件明确保留因履约问题终止合同的权利，双供应商机制可有效：
- 避免单一供应商产能瓶颈影响全行网点改造进度
- 通过服务对比建立动态考核机制，强化质量管理
- 降低突发状况导致的服务中断风险
区域覆盖与响应效率
两家供应商分别位于颍河西路与文峰路，形成东西向服务辐射网络，有利于缩短材料运输及现场维保响应时间。参照邮政储蓄银行同类项目的分区服务经验，该布局可提升跨区域网点的服务时效。
颍东农商银行采用双供应商策略，既符合招标文件对履约能力的硬性要求，又通过地域覆盖、风险分散和服务竞争机制，实现了效率优化与质量管控的双重目标。这一模式为区域性金融机构的VI标识采购提供了可复用的实践样本。
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