业务流程重组

本文系统解析营业厅组织架构优化路径，提出基于业务流程重构的三阶段优化模型，配套目标管理、能力建设等四维团队策略，结合典型案例验证实施方案有效性，为提升营业厅运营效率提供完整解决方案。

本文系统提出了供电营业厅服务动线优化方案，涵盖空间规划设计、智能设备部署、业务流程再造和环境体验升级四大维度，通过三级分流动线、智能化终端配置、三阶服务流程等创新举措，有效提升业务办理效率和客户满意度。