奖金分配

本文提出营业厅奖金分配应建立层级系数与业绩贡献双维度模型，通过差异化考核指标、阶梯提成机制和透明化管理流程，平衡管理责任与个人绩效，实现组织目标与员工激励的有效协同。

本文系统解析华为营业厅销售提成机制，涵盖基础提成模型、多维分配规则、分层考核体系及优化方向。提成计算采用底薪+阶梯提成+冠军奖励的复合结构，分配强调团队协作与客户价值，考核体系实施动态排名机制，并提出强化毛利考核等改进建议。