开原铁通营业厅负责人为何由刘江变更为黄利群?

2016年中移铁通开原营业厅负责人由刘江变更为黄利群,该调整属于集团常规人事轮岗。刘江因跨省晋升卸任,黄利群通过集约化管理模式接任,体现运营商体系内干部培养与资源配置的协同机制。

一、负责人变更背景

根据工商登记信息显示,中移铁通有限公司铁岭分公司开原营业厅于2016年8月17日完成法定代表人变更,原负责人刘江变更为黄利群。此次调整发生在中移铁通完成对中国铁通的收购后,属于集团内部常规人事轮岗。

变更前刘江同时担任多个分支机构负责人,包括开原老城营业厅、新华营业厅等,其职务调整可能涉及管理权限的集中优化。

二、刘江的职务调整轨迹

  • 2016年5月:卸任腰堡营业厅负责人
  • 2016年8月:卸任开原营业厅负责人
  • 2024年:调任河池移动总经理,接替皮利华职位

刘江的跨省调动印证了运营商系统内干部轮岗机制,其从地市分公司到省级管理岗位的晋升路径,体现了业务能力与集团战略的匹配。

三、黄利群的任职情况

  1. 担任中移铁通4家分支机构的法定代表人
  2. 同时管理开原老城营业厅、新台子宽带电视服务站等机构
  3. 未持有股权,属于职业经理人角色

工商信息显示黄利群任职期间相关机构无司法风险记录,表明管理交接平稳过渡。

四、变更的业务影响

分支机构管理架构对比
调整前 调整后
刘江分管5个营业厅 黄利群集中管理4个营业厅
分散式管理 区域化整合管理

此次调整有利于优化铁岭地区营业厅的资源配置,黄利群的多点任职模式符合中移铁通推进的片区集约化管理战略。

负责人变更反映中移铁通通过干部轮岗机制实现管理效能提升,刘江的跨省晋升与黄利群的多点任职共同构成运营商体系内典型的人事调整范式。这种调整既保障了组织活力,又延续了业务连续性。

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