一、考试核心内容解析
新进员工认证考试包含三大核心模块:
- 携转政策规范:涉及代付业务解除时效(取消后次月生效)、合约取消权限判定等知识点
- 客户需求识别:需掌握”问查算比”四步法,熟练使用阿拉盯系统及异网APP对比工具
- 业务处理流程:包含呼转失败后的工单处理机制、特殊业务热线办理限制等操作规范
二、降套挽留实操策略
针对不同客户类型的挽留要点:
- A类异网主卡用户:优先推荐终端合约活动,辅以流量体验政策(5G×12个月)
- 合约到期用户:采用”价值封装”策略,对比新旧套餐容量及年度节省金额
- 网络质量投诉用户:通过网速实测数据对比,强化本网技术优势
场景 | 错误话术 | 标准话术 |
---|---|---|
合约取消 | “目前不能取消” | “您的合约期到XX,建议保留享受优惠” |
资费对比 | “异网套餐更贵” | “按您家庭用量,每年可节省XXX元” |
三、客户需求诊断工具
标准化的诊断流程包含:
- 通信消费诊断书:可视化呈现家庭成员消费结构
- 网络质量检测仪:实时对比异网信号强度
- 套餐模拟计算器:自动生成最优资费方案
四、典型场景应对方案
针对高频业务场景的标准化处理流程:
- 携转咨询场景:先核查代付关系解除时效,再启动三级挽留机制
- 套餐降档场景:运用”四维价值分析法”(容量/网速/服务/节省)
- 批量业务办理:参照东北塘支局项目管理规范,确保50日历天交付周期
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