构建全场景服务网络
江西移动通过“个人、家庭、政企、新兴”四轮市场协同发展,在全省设立11个地市分公司及虚拟现实创新中心,形成覆盖3000万用户的立体服务网络。依托集团级虚拟现实创新中心,开展智慧家庭、数字政企等场景化服务创新,实现有线宽带与物联网双千万级用户支撑。
领域 | 用户规模 |
---|---|
移动通信 | 3000万+ |
有线宽带 | 1000万+ |
物联网 | 1000万+ |
推进虚拟化技术应用
通过建设虚拟营业厅系统,集成远程视频、生物识别、OCR等技术,突破实体网点限制。客户可通过自助终端完成90%基础业务办理,复杂业务由远程专家视频指导,实现7×24小时不间断服务。该模式已在银行领域验证可降低30%运营成本。
- 远程视频核身技术:替代传统柜面身份验证
- 智能工单系统:自动分配至最优处理节点
- AR辅助指引:实时叠加操作指引信息
创新全员服务体系
建立“四层三环”服务架构,通过站店听音、86听音等机制收集客户需求。2025年累计优化27项服务流程,典型案例包括:
- 银发群体数字课堂:覆盖90%区县的教学点
- 网格化响应机制:15分钟应急服务承诺
- 智能预警系统:提前识别潜在服务风险
该体系使客户问题解决效率提升40%,服务满意度达行业领先水平。
深化数据融合应用
整合400亿资产规模下的多源数据,构建客户数字孪生画像。通过机器学习算法实现:
- 业务需求预测准确率提升至85%
- 个性化套餐匹配度提高60%
- 欺诈风险识别响应时间缩短至200ms
该数据中台已支撑全省1.1万员工开展精准服务,日均处理超百万次智能决策。
江西移动通过基础设施智能化升级、服务模式数字化转型、数据资产价值化运营的三维突破,构建起线上线下融合的智慧服务生态。这种以技术创新驱动服务变革的实践,为通信行业数智化转型提供了可复制的样板。
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