一、营销手段不规范引发信任危机
荆州联通电话营销存在过度推销行为,工作人员通过10016等官方渠道诱导用户办理增值业务。2023年5月有用户反映,在未明确告知合约期限的情况下被开通千兆提速包,经投诉后虽获退费,但首月仍产生7.5元费用。类似问题在2024年11月再次出现,推销人员上门承诺两年期套餐,实际协议却为三年且费用虚增25%。
- 电话营销存在质检漏洞,部分业务未经用户确认即生效
- 线下推销存在资质问题,外包人员私自办理新卡未告知
二、服务承诺与执行存在落差
2021年12月整改文件显示,公司要求按客户特征精准适配产品,但2025年仍有用户遭遇套餐变更陷阱——原19元套餐被擅自改为89元最低消费,三年间产生额外费用超800元。网络质量投诉同样突出,有用户安装次日即出现断网问题,网速未达承诺标准。
三、业务办理流程缺乏透明度
营销过程中存在严重的信息不对称现象:
- 电子合同签署流程缺失,用户仅在推销人员手机签字
- 金融业务捆绑未告知,有用户两年后发现宽带合约包含第三方贷款
- 流量计量争议频发,实际用量与系统记录存在30%以上偏差
四、用户维权渠道受阻
投诉处理机制存在明显缺陷,2024年12月有用户反映投诉入口被隐藏,网页提交功能遭限制。线下维权更遭遇推诿,营业厅将责任转嫁给外包人员,10010客服多次承诺回访却未兑现。更严重的是出现疑似假冒消协人员介入调解的恶性事件。
荆州联通需建立营销行为全流程监控体系,特别是在外包团队管理、电子合同签署、投诉响应时效等环节进行系统性改革。建议引入第三方监督机制,定期公示营销纠纷处理数据,重建消费者信任。
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