荣成联通营业厅代理合作押金退还纠纷核心解析
一、合同条款模糊性
荣成联通代理商反映，招商阶段常以口头承诺代替书面条款，例如2013年乡镇营业厅合作中约定的”完成业务量免房租”政策未写入合同，导致后期拒付奖励金时缺乏追责依据。代理商在合同履行过程中被迫接受附加条款，如”天价房租补贴”等霸王条款，且合同未明确押金退还细则。
二、业绩要求不合理
企业设置的考核机制存在明显矛盾性：
- 初始阶段承诺”免房租”但设置超常规业绩指标
- 单方面提高房租标准至市场价2倍以上
- 未完成指标即全额扣除押金
这种机制使代理商陷入”完成指标免房租、未完成则扣押金”的双重压力。
三、企业单方条款变更
代理商普遍遭遇政策突变：
- 2019年新代理商签约后次日遭遇政策调整
- 2020年单方面终止合同时拖延退款
- 2023年以”违反实名制”为由私扣押金
代理商处于弱势地位，缺乏条款变更协商权。
四、法律维权困境
维权过程存在多重阻碍：
- 押金收据注明”不退款”条款的效力争议
- 企业利用内部流程拖延退款
- 司法救济成本高、周期长
《民法典》第五百七十七条明确规定违约方应承担继续履行责任，但实际执行中代理商常遭遇推诿。
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