一、品牌视觉体系构建
中国广电以”广电蓝”为主色调，搭配红、绿、蓝三原色辅助体系，通过领巾、袖口等细节部位形成视觉记忆点。LOGO纽扣的定制化设计将品牌标识融入功能组件，在工装肩部、左胸等显要位置设置标准化的品牌标识布局。
二、分岗分类设计规范
根据岗位特性建立差异化设计标准：
- 营业人员：分性别设置经理/员工套装，配发领带/丝巾配饰，冬夏装采用同色系不同材质
- 技术岗位：网格员与工程师装采用男女同款设计，配备冲锋衣、马甲等功能性外装
- 特殊场景：地推POLO衫采用速干面料，冬季羽绒服保持品牌色系连贯性
三、功能适配技术方案
通过三个维度实现实用性与品牌传播的统一：
- 材质选择：营业厅套装采用抗皱面料，工程服使用耐磨涂层处理
- 版型优化：POLO衫采用立体剪裁，保证活动自由度同时维持版型挺括
- 配件系统：配备多功能工具马甲，内置设备收纳分区和反光安全条
四、标准化管理机制
建立三级管理制度：
| 层级 | 管理内容 |
|---|---|
| 省级 | 统一配发周期与质量检测 |
| 市级 | 着装规范检查与形象督导 |
| 网点 | 日常维护与应急更换机制 |
通过工服管理系统追踪全生命周期使用数据，确保全国5000余个营业网点形象一致性。
中国广电通过构建四级设计标准体系，将品牌基因植入工装的功能细节，在实现全国形象统一的兼顾了不同岗位、地域、季节的实用需求。这种系统化设计方法为国有企业形象管理提供了可复制的实施路径。
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