为何横沙岛保留‘一人营业厅’服务老年群体?

横沙岛因地理隔离形成老年人口聚居社区,上海移动通过”一人营业厅”创新模式,每周两天派驻营业员提供通信服务与数字帮扶。该模式有效解决老年人出行难题,建立社区情感纽带,成为平衡公共服务与商业价值的典型案例。

地理位置与人口结构特征

横沙岛位于长江入海口,距离上海市区超过60公里,岛上居民日常通勤完全依赖轮渡交通。随着年轻人口外流,常住居民中60岁以上老年人占比超过三分之一,形成典型的“空心化”社区结构。特殊的地理条件使得老年人面临数字化鸿沟与出行困难的双重挑战。

为何横沙岛保留‘一人营业厅’服务老年群体?

服务模式与运营机制创新

该营业厅采用独特的轮班制度:

  • 每周三、周六开放两天,每次仅1名营业员值守
  • 6名长兴岛营业员组成服务组轮换登岛
  • 服务范围涵盖基础通信业务与智能设备指导

营业员需具备全业务处理能力,从话费充值到宽带维修均需独立完成。

社会效益与情感纽带建立

10平方米的营业厅已超越商业服务范畴,成为社区情感枢纽:

  1. 解决老年人手机操作难题,如流量开关设置、微信使用等
  2. 提供非标准化服务,包括代收快递、家庭事务咨询等
  3. 建立长期信任关系,居民主动分享生活喜讯

公共服务与商业价值平衡

尽管服务8000用户的规模难以实现盈利,但营业厅持续运营13年,其存在价值体现在:

  • 避免老年人往返市区办理业务的6小时舟车劳顿
  • 应对突发通信故障的在地化快速响应
  • 维系孤岛社区与数字社会的连接纽带

横沙岛的“一人营业厅”通过精细化服务填补了公共服务的结构性缺口,在人口老龄化与地域孤岛化的双重挑战下,这种微型服务站点模式为偏远社区治理提供了可复制的样本。

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