双桥移动营业厅合作招商公告:标包划分与履约标准解析

本文解析双桥移动营业厅合作招商的标包划分原则与履约标准,涵盖区域划分策略、保证金制度、资格评审流程及合作管理要求,为供应商提供完整的投标参考框架。

一、标包划分原则

双桥移动营业厅招商采用区域连片划分原则,将相邻或同类型营业厅整合为独立标包。标包内新增营业厅须由中标商无条件承接,否则需退出该标包。标包划分遵循以下特点:

双桥移动营业厅合作招商公告:标包划分与履约标准解析

  • 按地理位置划分市区、县城、乡镇及校园厅等类别
  • 单个标包包含5-10个营业厅,便于统一管理
  • 新增营业厅自动归入原中标商标包范围

二、履约标准解析

履约标准包含保证金制度与费用分摊机制,具体执行标准如下:

表1:履约保证金标准
营业厅类型 保证金(万元/厅)
市区厅 2.0
县城厅 1.0
乡镇厅 0.5
校园厅 0.3

费用分摊采用阶梯式标准:引商入店模式承担50%水电费,委托加盟模式承担100%水电费,所有合作商需全额支付物业费。

三、资格要求与评审流程

供应商须满足以下准入条件:

  1. 提供三证合一营业执照及税务证明
  2. 承诺不得转包或分包合作项目
  3. 具备终端销售经验(月均销量≥10台)

评审采用百分制综合评价法,商务部分占比60%(含销售承诺、服务承诺等),技术方案占比40%。

四、合作期限与管理机制

标准合作周期为3年,具体执行时段根据合同签署日期动态调整。合作期内中标商须接受以下管理要求:

  • 接受移动公司网格经理现场业务指导
  • 按季度缴纳租金及水电费用
  • 承担营业场所安防与保洁责任

本次招商通过精细化标包划分与标准化履约体系,构建了可量化的合作评估机制。供应商需重点关注区域运营能力与费用承担结构,确保符合移动公司渠道管理规范。

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