柳州联通营业厅服务乱象频发,内部管理何处失守?

柳州联通营业厅长期存在服务态度恶劣、客户信息泄露、内部监管失效等问题,暴露通信企业基层管理漏洞。本文通过分析具体投诉案例和管理缺陷,提出建立服务品质红黄牌制度、强化合作厅监管、设立赔偿基金等整改建议,为通信行业服务质量管理提供参考。

服务态度恶劣引发集中投诉

柳州市鱼峰区多家联通营业厅长期存在服务不规范问题,2015-2016年间累计接到自治区通信管理局转办投诉超4起。主要问题包括:

柳州联通营业厅服务乱象频发,内部管理何处失守?

  • 营业员拒绝办理停机保号、换卡等基础业务
  • 服务过程中态度傲慢,缺乏基本职业素养
  • 业务解释模糊,导致客户多次往返营业厅

特别在柳石路378号、鱼峰路68号等网点,彭玲玉、谢敏莉等营业员因服务问题被实名通报,暴露基层服务人员培训体系失效。

客户信息管理存在重大漏洞

2017年羊角山营业厅前发现数百份被丢弃的业务单据,包含:

  1. 客户身份证复印件及家庭住址等敏感信息
  2. 含系统账号密码的内部操作单据
  3. 涉及400余用户的完整通信套餐记录
图:营业厅单据处理违规统计
数据类型 数量
客户业务单据 217份
身份证复印件 89份
系统凭证 12份

内部监管机制形同虚设

柳州联通暴露三大管理缺陷:

  • 投诉处理流程滞后,单次投诉平均响应时间超72小时
  • 员工考核重业绩轻服务,导致服务质量与绩效考核脱钩
  • 合作营业厅监管缺失,代理商冒用官方名义开展违规营销

整改建议与未来展望

针对系统性管理问题,建议采取以下措施:

  1. 建立服务品质红黄牌制度,实行服务一票否决制
  2. 在合作营业厅增设电子监控系统,实现业务办理全程留痕
  3. 设立客户赔偿基金,缩短投诉处理周期至24小时

柳州联通服务乱象折射出通信行业基层管理的普遍困境,需从组织架构改革、考核体系优化、技术监管升级三方面实施综合治理。只有建立客户体验导向的管理机制,才能真正实现服务品质的持续提升。

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