河南省电力郑州营业厅推行联合报装与共享服务新机制

郑州市通过班厅合一机制与共享营业厅建设,实现水电气热网联合报装“一窗受理、一网通办”。新机制整合政务资源与数字技术,将办理时限压缩60%以上,形成线上线下协同的高效服务模式,为优化营商环境提供示范样本。

一、机制背景与政策支撑

郑州市自2023年起推动公共服务领域改革,通过《郑州市优化营商环境水电气暖排水通信联合报装工作方案》等政策文件,着力解决传统报装业务存在的多头跑、重复提交材料等问题。该机制以“一件事一次办”为核心目标,整合6个行政部门及5类民生企业资源,形成跨部门协同工作机制。

河南省电力郑州营业厅推行联合报装与共享服务新机制

二、服务创新模式解析

郑州供电营业厅创新实施两大服务模式:

  • 班厅合一机制:将供电所班组与营业厅服务融合,高频业务岗位前移,实现电价查询、过户办理等12项业务“厅内办结”
  • 共享营业厅在华润燃气大厅等6个网点设立联合报装专区,配置综合受理窗口和智能终端设备,提供水电气热网五大类业务联办服务

三、线上线下一体化流程

服务系统构建双轨运行体系:

  1. 线上渠道:通过“河南政务服务网”或“郑好办”APP进入联合报装专区,实现材料电子化提交与数据共享
  2. 线下服务:在政务服务中心及共享营业厅设置综合窗口,推行“一表申请、并联审批”模式,办理时限压缩60%以上
图1:联合报装业务流程对比
传统模式 新机制
5个部门单独申请 1个窗口综合受理
重复提交6类材料 数据共享零材料

四、成效与典型案例

明湖供电所作为首批试点单位,通过班厅合一模式将客户平均等待时间从25分钟缩短至8分钟。华润燃气共享营业厅运行三个月内累计办理联合报装业务1,200余件,客户满意度达98.7%。

五、未来发展规划

郑州市计划在2025年底前完成三方面升级:建立即时响应联络员机制、拓展10个街道级共享网点、开发智能报装预审系统,力争实现外线工程审批“零跑动”。

郑州供电服务新机制通过流程再造与数字赋能,构建起“线上全网通办、线下一站集成”的新型服务体系,为全国公共服务领域改革提供了可复制的“郑州经验”。

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