一、标包划分原则与实施
移动营业厅标包划分遵循三大核心原则：行政区域连片性、相邻区域整合性及盈亏组合平衡性。划分时需确保所有行政区域均被覆盖，新增营业厅由当期标包承接商优先运营，若放弃则视为退出全部合作项目。例如桂林市将145个自控厅划分为19个组合标包和7个单独标包，组合标包仅限终端公司、铁通公司及鹏程商户参与。
| 要素 | 组合标包 | 单独标包 |
|---|---|---|
| 参与资格 | 鹏程商户/指定企业 | 开放2星级以上商户 |
| 运营周期 | 3-4年或至新招标结果公布 | |
二、鹏程计划合作准入指引
鹏程商户需满足以下准入条件：
- 总星级积分同比正增长或全区前500名
- 拥有2家以上月均积分超1000分的门店
- 核心业务占比不低于70%
评选采用动态淘汰机制，违规商户将被立即剔除体系并取消下期资格。百色市要求商户总公司信息一致，子公司需签订连带责任协议。
三、合作流程与规范
标准招商流程包含三个阶段：
- 资格预审：验证营业执照、承诺书等资质文件
- 文件获取：持新版营业执照领取招商文件
- 合作管理：中选商需自行承担场地运维，接受月度业务考核
四、典型案例分析
崇左市采用“市公司黑金商户全区准入”模式，河池市创新“跨县组合+引商入店”打包策略，桂林市通过划分组合/单独标包实现分级管理。三地均建立违规商户黑名单制度，违规行为将触发整商剔除机制。
科学的标包划分与鹏程计划深度结合，通过区域整合与商户分级实现资源优化。建议建立动态评估机制，定期更新标包组合与商户评级，确保合作生态持续健康发展。
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