一、核心区位因素分析
选址决策需要系统评估地理区位要素，其中三大核心因素构成选址基础框架：
- 交通可达性：主干道交汇处或地铁站点500米辐射范围更佳，需保证双向车道通行能力
- 商业聚客能力：优先选择成熟商圈或社区服务中心，确保日均人流量＞5000人次
- 服务覆盖半径：应满足目标客户群体15分钟可达的辐射范围，配套停车位≥10个
二、关键点位条件评估
具体点位选择需满足建筑物理条件与经营适配性要求：
- 门面特征：临街面宽≥8米，招牌可视距离＞50米，建议选择首层或带独立入口的二层空间
- 空间布局：营业区面积建议200-300㎡，柱间距＞6米以保障功能分区合理性
- 技术条件：电力负荷≥50kW，网络接入双路由备份，消防验收需符合B类标准
三、其他决策要素
辅助决策要素包含成本控制与法律保障：
- 租金成本应控制在预估营业额12%-15%区间，建议签订5+3弹性租约
- 优先选择产权明晰物业，确认无抵押查封记录，租赁合同需包含优先续约权
- 周边500米内同类竞品≤2家，避免扎堆竞争但需保持适度商业氛围
选址决策需构建多维评估体系，既要把握区位交通、人口密度等宏观要素，又要精细考量点位可视性、空间适配性等微观条件。建议采用GIS热力分析结合实地踏勘，建立包含15项指标的量化评估模型，通过加权评分实现科学选址。
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