一、地理位置与人口特征
选址需优先考察区域人口密度、收入水平及年龄构成，核心商圈3公里范围内需覆盖至少5万常住人口。金融类营业厅宜选择主干道交叉区域，如案例中厦禾路与湖滨南路交汇处，既能保证日均3000+人流量，又符合高端客群定位。同时需评估社区属性，避免与建材市场等低消费业态相邻。
二、租金成本与商业价值
租金应控制在预估营业额的8%-15%区间，重点关注以下要素：
- 门头广告位面积需≥20㎡
- 租约期限建议3-10年
- 物业费包含公共区域维护条款
| 项目 | 占比 |
|---|---|
| 基础租金 | 60%-70% |
| 物业附加费 | 15%-20% |
| 改造保证金 | 10%-15% |
三、交通可达性与基础设施
选址需满足以下交通条件：
- 500米内需有地铁站或3条以上公交线路
- 配备10+地面停车位或立体停车场
- 主干道双向日均车流量≥5000辆
典型案例中禾祥西路选址，通过四条主干道环绕形成日均8000辆交通流量，同时临近公园提升客户体验。
四、竞争环境与政策规划
需评估半径1公里内同类营业网点数量，建议控制在≤3家。优先选择政府重点发展区域，如深圳大运新城通过政企合作获得税收优惠。同时确认五年内无拆迁计划，要求提供城市规划部门书面证明。
选址决策需构建包含15项核心指标的评价体系，重点平衡客流质量与运营成本。建议采用AHP层次分析法，赋予地理位置（35%）、租金成本（25%）、交通条件（20%）、政策环境（20%）差异化权重，通过GIS系统进行多方案比选。
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