人力资源与组织架构薄弱
重庆广播电视信息网络有限公司开州分公司竹溪营业厅作为国有企业分支机构，目前参保人数仅为1人，人员规模远低于正常营业所需标准。其经营范围涵盖广播电视网络开发、设备销售及技术服务等，但过少的人力资源导致业务筹备和客户服务能力受限。
管理层频繁变动影响决策
该营业厅自2015年成立以来，负责人经历了多次变更：2020年由谭述军变更为钟建，2022年再次变更为谭传亮。频繁的管理层调整可能引发战略执行不连贯、内部流程滞后等问题，进而延缓正式启用的决策进度。
国有企业审批流程复杂
作为重庆广播电视信息网络有限公司的分支机构，竹溪营业厅需遵循国有企业多层级的审批机制。例如，经营范围变更或设施建设需提交上级公司及监管部门审核，此类流程可能导致时间成本增加，尤其在涉及网络技术资质或安全审查时更为显著。
设施与业务整合待推进
尽管营业厅注册地址位于重庆市开州区竹溪镇建新街政府旁，但公开信息未明确其物理空间装修进度或设备部署情况。母公司重庆广播电视信息网络有限公司近年来业务重心可能偏向城区数字化升级，对乡镇分支机构的资源分配存在优先级差异。
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2015-12-22 | 营业厅成立 |
| 2022-06-03 | 负责人变更为谭传亮 |
| 2023年 | 参保人数仅1人 |
综合来看，人力资源短缺、管理层稳定性不足、国有企业固有流程限制以及设施业务整合进度缓慢，共同导致了重庆有线竹溪营业厅尚未正式启用。未来需通过优化人员配置、明确管理权责、简化审批环节等措施推动其投入运营。
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