管理架构

重庆有线竹溪营业厅因人力资源不足、管理层频繁变动及国有企业复杂审批流程等因素，尚未正式启用。该营业厅参保人数仅1人，且成立以来经历多次负责人变更，同时需应对上级公司的资源分配优先级问题，导致业务筹备进展缓慢。

移动营业厅的职位体系包含三个层级，营业部主管属于中层管理岗位，最高职位应为营业部总经理或厅经理。本文通过分析岗位职责、组织架构和管理制度，揭示移动营业厅的真实管理架构。