一、核心厅店职责定位
作为电信服务的前沿阵地,核心厅店需承担三大核心职责:
- 业务办理中枢:提供标准化业务受理及终端设备调试服务,确保城乡装移机时限分别≤28/38日
- 客户体验中心:通过自助查询机、业务体验区等设施,实现消费透明化与服务可视化
- 应急保障节点:落实119/110/120等紧急电话接入保障机制,确保通信服务全天候畅通
厅店需建立分级响应机制,针对普通客户、大客户及特殊群体制定差异服务方案。
二、星级服务标准体系
基于”五心服务”理念构建星级评价体系:
- 消费放心:实施账单透明化推送与自助查询服务
- 服务称心:建立老年客户专席与24小时线上服务平台
- 体验舒心:设置功能区划清晰的智能化服务动线
- 使用安心:严格执行实名制与网络安全防护标准
- 关爱暖心:开展”爱心翼站”等特色服务项目
服务人员需掌握”三语四步”沟通法,即标准用语、方言用语、手语和倾听-确认-解答-跟进流程。
三、服务流程优化要点
通过三级流程再造提升服务效能:
- 预处理环节:应用智能预判系统缩短业务办理时长
- 核心服务环节:推行”首问负责制”与限时办结承诺
- 后续跟进环节:建立48小时回访机制与服务补救预案
重点优化装移机、复话等关键流程,确保城乡区域服务标准统一。
四、服务质量考核体系
实施三维度量化评估:
- 客户满意度指标:包含现场服务评价与NPS净推荐值
- 业务效能指标:涵盖单笔业务处理时长、故障恢复及时率等
- 创新实践指标:考核服务模式创新成果转化率
建立星级动态调整机制,实行月度暗访与季度公示制度。
通过明确责任边界、细化服务标准、优化流程节点、健全考核体系四维联动,构建起覆盖服务全周期的质量管理闭环。建议厅店定期开展服务场景演练,将”五心服务”理念转化为可量化执行标准,持续提升客户体验感知。
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