东风厂区营业厅如何解决员工急难愁盼?

东风厂区通过构建诉求响应机制、设立员工服务中心、改善职业健康环境、优化生活服务保障等系统性措施,建立员工急难愁盼问题解决体系,2023年累计处理诉求200余件,员工满意度达92.5%,实现服务闭环管理与人文关怀深度融合。

一、构建诉求响应机制

东风厂区通过设立职工诉求活动中心,每月由领导班子轮值接待,建立”受理-流转-反馈”闭环处理流程,实现职工急难问题100%跟踪落实。2023年累计解决住宿改善、通勤班车等53项诉求。

东风厂区营业厅如何解决员工急难愁盼?

诉求处理流程
  • 每月末周五领导班子接访日
  • 季度性开展EAP心理疏导
  • 线上思想动态调研+支部访谈

二、建立员工服务中心

襄阳工厂试点”一站式”员工服务中心,整合薪酬福利、职业发展等四大职能,每周四开展面对面服务,2023年累计解决社保咨询、技能培训等需求200余件。

服务中心功能模块
  1. 薪酬福利咨询窗口
  2. 职业规划指导室
  3. 法律援助服务站

三、改善职业健康环境

通过工序优化降低劳动强度,改造车间通风采光系统,配备工业风扇等防护设备。2021年完成12个车间噪音治理,优化23个高强度工序。

  • 建立岗位安全操作规程
  • 配置防疲劳作业装备
  • 设置班组安全监督岗

四、优化生活服务保障

改造升级员工食堂和单身公寓,新建羽毛球馆等文体设施。武汉厂区2023年投入使用的青年公寓配备24小时热水、共享厨房和娱乐室,惠及120余名青年员工。

通过建立多维服务体系,东风厂区将83%的急难问题解决周期缩短至3个工作日内,员工满意度提升至92.5%,形成”诉求有响应、困难有帮扶、成长有通道”的关怀体系。

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