中国联通营业厅2025年联网通信与算网数智融合发展行动计划

中国联通营业厅2025年行动计划以“AI全融通”为核心,通过5G网络升级、算网数智融合、智能化服务创新三大路径,构建覆盖个人、家庭、政企的全场景数字服务体系,推动通信基础设施与前沿技术深度融合,加速向科技服务商转型。

一、2025年行动计划总体目标

中国联通营业厅在2025年将以“AI全融通”为核心战略,推动通信服务向智能化、融合化全面升级。通过构建“联网通信+算网数智”双引擎,实现基础设施效能提升与业务模式创新,重点聚焦个人、家庭及政企市场的差异化需求,打造覆盖更广、体验更优、安全更强的数字服务体系。

中国联通营业厅2025年联网通信与算网数智融合发展行动计划

二、联网通信与算网数智融合的核心举措

1. 新型基础设施建设:加速5G网络连续覆盖,推进控制面大区集中部署架构,实现用户面与网络控制面分离,提升空口带宽至200MHz,支持千兆级互联网接入能力。同步加强算力网络与数据中心布局,形成“云-边-端”协同的算网数智体系。

2. 技术融合创新路径

  • 以数智融合驱动CT(通信技术)、IT(信息技术)、DT(数字技术)一体化发展;
  • 深化AI大模型在营业厅服务中的应用,构建个性化推荐、智能运维等场景;
  • 探索量子通信、区块链等前沿技术与现有网络的融合试点。

三、智能化服务与应用场景创新

在用户服务层面,中国联通营业厅将通过三大方向实现转型:

  1. 智能终端交互:引入AR/VR设备展示5G+AI应用场景,如远程办公、智慧家庭控制等;
  2. 政企定制化服务:为行业客户提供“网络+算力+安全”一体化解决方案,覆盖智能制造、智慧城市等领域;
  3. 全球服务能力拓展:依托国际通信枢纽节点,支持跨国企业低时延、高可靠的数据传输需求。

四、战略支撑与实施路径

为保障行动计划落地,中国联通将强化以下支撑:

  • 组织机制改革:优化科技创新体系,建立跨部门协同的敏捷开发团队;
  • 人才强企战略:加大AI、大数据等领域高端人才引进,实施“数字工匠”培养计划;
  • 生态合作共建:与互联网企业、设备供应商共建联合实验室,推动技术标准国际化。

结论:2025年是中国联通从“通信服务商”向“科技服务商”转型的关键节点。通过联网通信与算网数智的深度融合,中国联通营业厅将重塑服务边界,为数字经济发展提供“联接+计算+智能”三位一体的新型基础设施,助力千行百业智能化升级。

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