业务目标

• 行业资讯

  营业厅行长如何平衡团队管理与业务目标？

  营业厅行长需通过目标分解、动态反馈、资源优化和人性化管理实现团队与业务平衡。建立SMART目标体系，采用PDCA循环改进流程，实施分级人员管理，并配套心理疏导机制，最终达成组织效能与业务指标的协同增长。

  2025年3月18日

  100