组织能力
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如何以服务创新赢得客户?营业厅经理的实战思考
本文从服务理念重构、场景化体验设计、数字化工具赋能、团队服务力提升四个维度,系统阐述营业厅服务创新实践。通过预判式服务、五感空间设计、智慧系统搭建及组织能力培育,构建差异化服务竞争力,最终实现客户满意度质的飞跃。
本文从服务理念重构、场景化体验设计、数字化工具赋能、团队服务力提升四个维度,系统阐述营业厅服务创新实践。通过预判式服务、五感空间设计、智慧系统搭建及组织能力培育,构建差异化服务竞争力,最终实现客户满意度质的飞跃。