银行盈利模式

本文分析商业银行营业厅在利率市场化背景下，如何通过客户分层、产品创新和风险定价实现服务费与佣金的动态平衡。结合国内外典型案例，提出从物理网点转型、数字化迁移到生态圈构建的三大发展方向，为银行优化中间业务收入结构提供参考。

银行营业厅通过存贷利差、中间业务与数字化创新构建多维盈利体系。智慧网点改造提升服务效率，联名卡等场景化产品增强客户粘性，CRM系统深度挖掘客户价值，形成基础服务与增值业务协同发展的新生态。