自来水厂营业厅服务优化与便民创新年度工作思路

本文提出2025年度自来水厂营业厅服务优化方案,重点推进智慧平台建设、业务流程再造、服务网络扩展和团队能力提升,通过数字化转型与机制创新,构建全方位便民服务体系,实现服务效率与用户体验双提升。

一、智慧服务升级计划

构建智能水务服务平台,整合微信公众号、支付宝小程序等移动端入口,实现水费查询、账单推送、线上报装等20项核心业务数字化办理。新增智能语音客服系统,配置AI智能应答与人工服务双通道,确保24小时不间断服务响应。

自来水厂营业厅服务优化与便民创新年度工作思路

二、业务流程优化工程

推行”三减一提升”改革:

  • 减材料:通过政务数据共享实现身份证、营业执照等6类证照免提交
  • 减时限:将报装办理周期压缩至3个工作日内
  • 减环节:建立水电气联动过户机制

设立”办不成事”反映窗口,专项解决复杂业务办理难题。

三、便民服务网络拓展

构建三级服务网点体系:

  1. 城区中心营业厅增设自助服务终端
  2. 社区服务站配置智能服务一体机
  3. 乡镇网点开展移动服务车巡回办理

试点推行”水管家”社区专员制度,提供上门水质检测、管网维护等个性化服务。

四、服务团队能力建设

实施”双百”人才培养计划:

  • 100%员工完成服务礼仪标准化培训
  • 100%业务骨干通过跨岗位技能认证

建立服务质量”三评价”机制,包括用户即时评价、业务追溯评价、第三方神秘客评价。

通过构建智慧服务体系、优化业务流程、拓展服务网络、强化团队建设四维联动,形成”线上+线下””固定+流动””标准+个性”的全新服务模式,力争年度客户满意度提升至95%以上,打造省内水务服务标杆。

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