一、战略引领：以改革深化驱动融合实践
中国广电天津公司立足党的二十届三中全会精神，将广电网络发展深度融入国家文化数字化战略，通过“1368N”计划与“二三四”工作定位的有机衔接，构建起“融合创新、转型发展”的双轮驱动模式。依托广电5G一体化建设，推动传统广电网络向智能化、平台化升级，实现广播电视与网络视听服务能力的系统性重塑。
- 深化文化体制机制改革，完善全媒体传播矩阵
- 强化意识形态阵地建设，提升内容监管效能
- 推进电视“套娃”收费治理，优化用户体验
二、技术创新：构建台网协同新质生产力
通过建立融媒体指挥调度中心，整合采编播发全流程资源，形成“总编调度+采编联动”的智慧化生产体系。重点突破的关键技术包括：
- 5G+4K/8K超高清传输技术应用
- 大数据用户行为分析系统建设
- AI内容审核与智能推荐算法开发
该体系已支撑《思想之光》等品牌栏目实现跨平台传播，用户触达效率提升40%。
三、内容生态：打造主旋律传播新高地
以微纪录片《与人民在一起》为标杆，构建“三位一体”内容创新机制：
- 重大主题报道专班制：全国两会、防汛抗洪等专题策划
- 网络视听联盟共建制：聚合MCN机构与网络名人资源
- 用户参与互动制：通过短视频大赛、直播公益活动增强黏性
该模式成功助推天津文旅IP全网传播量突破5亿次，形成“现象级”传播效应。
四、区域协同：服务京津冀发展新格局
围绕京津冀协同发展战略，构建“三协同”服务体系：
- 技术标准协同：共建5G广播试验网
- 内容供给协同：设立跨区域联合制播中心
- 产业生态协同：推动数字文化产业集群建设
通过天津新媒体联盟的枢纽作用，已吸引12家头部企业落户滨海新区，形成年产值超30亿元的视听科技产业园。
中国广电天津分行的实践表明，通过战略重构、技术突破、内容创新与区域协同的四维发力，能够有效激活传统广电网络的新动能。其以“善作善成”方法论推动媒体深度融合的经验，为全国广电行业转型提供了可复制的天津样本。
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