佛冈水厂营业厅如何实现服务零距离与高效供水?

佛冈水厂营业厅通过首问责任制、智慧水务平台建设和党员示范机制,实现供水服务流程优化、技术升级与模式创新。建立线上线下融合服务体系,压缩报装时限至0.5个工作日,保障水质检测42项指标达标,形成“三零服务”惠企模式,全面推动供水服务零距离与高效化。

优化服务流程,落实便民承诺

佛冈水厂营业厅通过首问责任制一次性告知制,明确第一接待人员全程跟踪服务流程。用户申请材料简化为“一张表单”,容缺受理机制允许先办理后补材料,报装流程压缩至2个环节,整体时限缩短至0.5个工作日。同时设置投诉登记备案制度,确保服务闭环管理。

佛冈水厂营业厅如何实现服务零距离与高效供水?

供水服务关键指标
项目 标准
供水压力 ≥4.3公斤
水质检测项 42项
管网巡查里程 100公里/月

强化技术支撑,保障供水效率

实施高峰期供水调度方案,动态调整管网压力监控系统,确保24小时稳定供水。通过安装高清视频监控、建立智慧水务平台,实现生产设施远程运维和异常预警。管网巡查小组配备GIS定位设备,漏损修复响应时间缩短至2小时内。

  1. 建立三级水质检测体系:源水-出厂水-末梢水全流程监控
  2. 季度性清洗清水池与管网冲洗作业
  3. 引入北江引水工程,形成多水源互补供应

创新服务模式,延伸服务触角

构建线上线下融合服务体系:

  • 微信公众号实现报装、缴费、投诉等15项功能线上办理
  • 社区网格员定期开展“供水服务进企业”活动
  • 设置24个应急排水点改善管网水质

针对小微企业推行“三零服务”(零上门、零审批、零投资),疫情期间实施“欠费不停供”政策,累计惠及300余家市场主体。

党建引领驱动,提升服务质效

通过党支部“两学一做”常态化机制,将服务承诺纳入党员考核指标。建立党员示范岗和应急抢修突击队,在高峰供水期开展“凌晨排水行动”,党员干部带头执行夜间作业。定期组织跨区域技术交流,与清远源潭水司等同行共建培训体系。

佛冈水厂通过制度创新、技术升级和服务延伸的“三维驱动”模式,构建起覆盖事前、事中、事后的全链条服务体系。从水源保障到龙头服务,形成“15分钟响应、1小时到场、4小时修复”的标准化作业体系,实现供水服务质效双提升。

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