最多跑一次

中国移动通过线上线下融合服务体系，实现93%到厅业务一次性办结。营业厅实行节假日无休制度，11家网点支持在线预约，59项高频业务明确办理标准，跨省补卡等特殊场景建立标准化处理流程。

潍坊移动营业厅通过线上预审、智能预约、服务专区整合、数字化工具部署及闭环满意度管理，系统性优化客户到厅体验，实现98.9%业务“只跑一次”办结。

本文系统阐述浙经院营业厅通过构建数字化平台、精简业务流程、建立监督机制等举措，实现高频服务事项”最多跑一次”的实践经验，为高校政务服务改革提供参考范例。

本文分析浙江湖州南营业厅业务办理多次往返的成因，涉及政策执行偏差、信息透明度不足、跨区域限制及系统复杂性等问题，提出优化政务服务的可行性建议。

杭燃集团在云栖小镇启用的综合服务旗舰店，通过”330标准”响应机制和”102标准”报装流程，实现燃气业务办理30分钟响应、最多跑一次。该站点集成19项高频业务办理功能，为居民和工商业用户提供一站式服务。

拱墅区水务营业厅通过“最多跑一次”改革与数字化服务升级，构建“线上办+线下帮”双轨模式，有效支撑二次供水改造工程实施。2021-2025年间累计完成395个改造项目，服务效率提升300%，实现民生工程提质增效。

本文深入分析安居营业厅业务办理存在多次跑腿现象的技术性与制度性原因，涵盖政策落实偏差、数据共享壁垒、特殊群体服务缺失、技术应用短板等维度，提出建立三端协同服务体系等解决方案，为优化政务服务提供参考路径。

宁波营业厅业务办理多次跑腿问题主要由政策执行差异、材料要求复杂及线上服务覆盖不足导致。尽管部分机构通过视频核验、智能设备等方式优化流程，但跨部门数据壁垒和技术限制仍是主要障碍。未来需加强数据共享、扩展线上服务并统一执行标准，以全面落实“最多跑一次”改革目标。

本文剖析宁波移动营业厅服务效率低下的现状，通过典型案例揭示线上服务缺失、业务流程混乱等问题。结合中国移动集团改革部署与地方政府政策，提出建立线上追踪系统、打破属地限制等解决方案，展望2025年实现90%业务线上办理的改革目标。

义乌天然气公司通过部署24小时自助终端、构建智慧服务平台、创建集成化服务大厅等创新举措，实现燃气业务办理效率提升50%，线上服务覆盖率达73%，打造”零跑腿+全天候”的新型能源服务体系。