政企协同

水务营业厅保留现场办理的核心原因包括政策执行的线下核验需求、复杂业务场景的个性化服务要求，以及特殊群体的数字鸿沟问题。通过政务协同机制、专业技术支持与包容性服务设计，线下窗口持续发挥不可替代的作用。

武昌黄鹤供电营业厅作为属地管理机构，负责黄鹤楼景区电力线路的日常运维与改造规划，通过设备升级、政企协作等方式推进景区环境优化，但需与其他单位协同解决综合线路问题。

桃园小区用电报装项目因变压器选址争议停滞4年，暴露业扩报装流程中的跨部门协作障碍与公共服务响应滞后。本文从用地矛盾、审批瓶颈、制度缺陷三维度分析成因，结合2025年新政提出分级解决方案。

柳河供电营业厅通过创新管理模式、强化物资保障、优化服务流程和推动绿色转型，构建起数字化电力保障体系。实施”三零”服务改革将企业报装效率提升至24小时，建设50个新能源充电桩实现年减碳千吨，形成覆盖应急响应、能效管理和清洁能源的综合服务体系。

未来集市网上营业厅通过部署智能终端系统和AI算法驱动的服务平台，构建线上线下融合的政务服务网络，实现跨域业务协同办理、全场景便民服务覆盖和技术创新应用，推动政务服务向智能化、便捷化方向转型。

曲阜小雪供电营业厅通过包保管理机制、网格化服务创新、线损数据治理和党建引领，构建起高效协同的供电服务体系，成为国家电网管理典范。其核心经验包括行政专业双轨穿透、政企网格融合、数字化平台应用及党员服务量化机制，为行业提供标准化范本。

新洲移动营业厅经理王玲玲通过跨部门协同、智能化改造及定制化服务，实现业务办理效率提升30%，建立专属客户管理机制，在民族地区创新藏语服务模式，获评省级示范单位。

新津供电营业厅通过流程再造、政企协同、智慧服务等创新举措，实现低压办电0.75个工作日完成，水电气讯联办覆盖12个网点，线上业务占比达83%，形成高效便捷的现代供电服务体系。

新泰电厂营业厅通过三级风险管控、智能监控系统部署和政企协同机制，实现安全隐患动态治理与服务效率提升，构建安全可靠的电力服务体系。

新乡平西营业厅凭借核心区位优势、数字化服务创新及政企协同机制，构建起”15分钟便民服务圈”。通过智能终端集群与远程帮办体系，实现业务办理效率提升40%，日均接待量超300人次，成为政企服务标杆。